「アジャイルサムライ」読了。

遅ればせながら、アジャイルサムライを読んだ。

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実は、気にはなってたが、読む気になれなかった。

なんだか、「買って読んだら負けた気がする」と思っていた。
短刀直入に言うと、「嫉妬」とか「妬み」といった感情があったからだ。

そんな僕が買って読む気になったのは、「京都アジャイル勉強会」に参加した事がきっかけだった。
彼らの猛烈な勢いとエネルギーは、すさまじいものがあった。
そんな彼らが、「プランニングポーカー」のグループワークを真剣に、必死に実践したいた事だ。

「何が彼らをここまで突き動かしているのだろか！？」と思い、その事がきっかけとなって購入して読む事にした。

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感想。

「あ～、アジャイル開発実践編だ！」　と思った。

文章は軽快でとても読みやすく、一昔前の、いわゆる「英訳本」よりは遥かに読みやすい。翻訳された方々のお陰だと、深く感謝。

ちなみに、日本語版の表紙とアメリカ版の表紙が違うことを、ご存知だろうか。


■日本語版

■アメリカ版

「How Agile Master Deliver Great Software」
（アジャイルマスターの偉大なソフトウェアの届け方）

XP＋スクラムを実践記の様な印象だった。
ただ、従来の手法と一線を画していたのが「インセプションデッキ」の存在。

チームビルディングの基本「ゴールを設定する」手法が提案されている。
「価値ある製品を届けるためのゴール」という意味では、非常に秀逸な方法である。脱帽した。

後は、XPで言う所の「価値、原則、プラクティス」が、随所に散りばめられていて、アジャイルを理解している者としては、「もっと最初の方に書いた方が良いのでは？」と思ったが、初心者の場合、簡単なプラクティス（ToDo）から、精神論（アジャイルマインド）に進めた方が分かり易いのかな、と思った。